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上海沪杰保安服务有限公司福建分公司

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福建保安公司严格保安服务管理的七防六要五不准

2019-10-11 14:13:35点击:

福建保安公司为保证服务工作的顺利开展,保安管理部门根据上级指示要求,开展保安管理七防、六要、五不准的工作,是有效落实保安工作管理要求的具体步骤,无论是保安管理的七防、六要还是保安管理的伍不准都是为保安服务队伍稳定而规定设立的,所有保安管理人员必须认清形式落实规定。保安管理七防工作是指:防讨薪、防滋事、防过激、防病亡、防聚集、防围观、防炒作。保安管理六要是:一要严把进人关,针对保安行业用工紧张,保安队伍人员流动性大的突出问题,加紧组织保安员资格考试工作,各类信息要及时、完整地录入到保安管理信息系统并做到数据及时更新,对于新录用的保安员必须在24 小时内录入系统,对于不适合从事保安员职业的人员要妥善处理。二要关注保安员的思想动态,注意观察发现情绪不稳定人员,认真落实一室一日工作制度,加强与保安员的思想交流,做好思想疏导和矛盾化解工作,使保安员以良好的状态投入到保安工作中。三要组织开展保安员应急处突演练,重要单位和场所保安员要熟悉方案、任务和岗位,提高履职和处置突发事件的能力。四要保障保安员的合法权益,杜绝拖欠工资、加班费、扣押身份证等问题,防止由此产生矛盾引发不安定事端。五要落实各项规章制度,加强保安员工作以外时间的教育和管理,确保保安队伍不发生违法违纪问题和重大安全事故。各保安企业要充分发挥纠察队的作用,深入一线执勤点检查,检查要有记录,对发现问题要及时纠正,确保各项工作顺利、有序进行。六要对企业内部不稳定因素进行排摸,同时制定稳控工作措施。保安管理五不准是:不准以任何理由参与拦访业务,不准参与利益纠纷、不准采取威胁措施、不准扣押身份证件、不准随意留人住宿或不假外出。